在市场行情剧烈下行，行业发展深度盘整转折时期，五方面对的不仅仅是生存压力，更是要未来如何走得更稳更好。在最为核心的业务经营上，五方团队要思考的是首先如何强化传统业务，在保住存量的基础上提质增效，并积极探索寻找经营发展的新思路和新模式。
　　依据多年深耕市场的经验，公司经营层对现行市场进行了有效的梳理，探寻企业应对新环境的业务发展路径。作为区域型企业，五方对河南本土市场有着更加敏锐的嗅觉，依靠多年来在品牌、信誉方面的正积累，稳住既定客户和项目，着力发力郑州市场，扩大和规模房企的合作，积极拓展政府投资类和刚需类项目。
　　在第四季度，公司经营业绩又出现明显增长，先后与中牟绿博文化产业园区管委会、郑州市郑汴开发建设有限公司、郑州新区建投、新乡保障房投资开发有限公司、郑州中兴通讯、郑州兴瑞大宗商品供应链产业园有限公司、河南民祥置业有限公司、驻马店蓝天集团等多家政府投资平台公司、实力房企达成合作，签订了郑州绿博文化产业园规划设计专业园区孵化器、郑东新区玉溪中学和康庄路小学、新乡市铁西区域棚户区改造、郑州中兴产业园、郑州航空港国际大宗商品供应链产业园、民安西上、郑州鸿苑、平顶山互联网高新科技产业园、驻马店练江河生态休闲区棚户区改造等项目的规划设计方案、施工图、人防和景观的设计服务合同。
　　公司逆势增长的业绩，更是得力于五方在“冬天”来临之前的蓄势，以及脚踏实地的经营和执行。未来五方将继续挖掘项目开发的最大价值，凭借技术专业化、设计精细化、服务细致化助力服务项目和伙伴企业，闯过“供给侧结构性改革”和“去存量”的历史关口，实现企业做优做久！

郑州绿博文化产业园规划设计专业园区孵化器

中兴产业园二期鸟瞰

民安·西上鸟瞰

民安·西上透视图

中兴产业园二期鸟瞰

平顶山互联高新科技产业园 

平顶山互联高新科技产业园沿街商业透视图

玉溪中学鸟瞰图

  驻马店练江河生态休闲区棚户区改造