7月4日，河南五方合创建筑设计有限公司2015年度年中工作会议在公司1#会议室召开，公司领导及中层以上管理人员出席参加会议。此次年中总结会旨在总结五方上半年经营发展成果，部署下半年工作计划及重点。

　　在会议上，公司各职能部门、设计院（所）、分公司负责人就2015年上半年的运营状况、经营指标完成情况等进行总结汇报，并就经营的重点问题进行了务实交流。
　　在专题汇报部分，由公司总经理助理余静鲲、总工程师陈先志、副总经理吴世华分别就“建筑设计行业发展模式的探讨”、“公司技术管理问题之所在”、“设计市场发展趋势预判”进行了专题性汇报，提出深入的思考和积极的建议。
　　公司董事长崔国游针对近来设计行业发生的降薪、裁员甚至倒闭等一系列问题，谈出对做企业做经营的一些看法。他认为当下企业经营者需要认清自己的定位，立足于企业长期累积的核心竞争力，把主要精力放在主营业务的经营上，而不应该把精力过多的放在所谓的“面子工程”上。
　　崔国游强调，专注和简单是活在当下的必须。远离主业、减少对经营一线部门的关注和投入，必然导致企业核心竞争力的削弱。在严峻的市场形势和行业形势下，回归主业和业务本身至关重要。经营企业需要务实和专注，作秀和表演要不得。成功转型不是每个企业能够做到的，做好传统业务才是生存的基础。五方当下对于不适合企业发展的地方就要做减法，“化妆的事”不做，作秀的事不做、粉墨表演的事不做，对市场深耕细作，抓住每一个机会，做好每一个项目，画好每一张图纸，就是最扎实有效的经营。
　　房地产相关行业正经受着严峻的生存考验，难能可贵的是，五方合创依然延续了2014年逆市增长的良好势头，在设计行业整体走低的形势下，2015年上半年的产值依然保持了稳定的增长。
　　本次年中会议的召开，不仅是对公司年度工作计划实施情况的检验落实，更为公司下半年经营工作明确了调性和重点。五方合创将按照既定的年度计划，逆市而进，顺势而为，开启下半年工作的新征程。