导读：“住宅产业化将迎来春天”——《楼市气象》杂志专访河南建筑设计有限公司董事长兼总经理崔国游，解读房地产新时期的建筑设计行业即将发生的变革：建筑设计究竟会走向何方？企业如何应对新的行业格局并实现弯道超车？

       本文刊登于《楼市气象》杂志2014年12月刊，版权归《楼市气象》杂志社所有。欢迎转载，转载请注明作者及出处。

      《楼市气象》杂志由河南省房地产业商会主办，获第七届中国房地产期刊大会“2014最具行业影响力期刊”和“2014最受行业欢迎期刊”两大奖项。

       逢赌必赢的黄金时代已经结束，中国房地产市场告别粗放式的“增量时代”，进入精耕细作的“存量时代”。房地产新时期的存量积压传导到设计行业，对设计的行业水平不断提出诸多的挑战。

　　“严峻的市场形势，我认为对于一个有追求的设计公司来讲反而是春天”，五方合创建筑设计有限公司的董事长兼总经理崔国游说，“在更具挑战的房地产新时期，展现出设计对于商业目标、社会责任目标的重要性，才是设计的价值所在。”

　　五方合创作为中原最具影响力的建筑设计机构之一，是集规划、建筑方案、施工图、人防、景观为一体的全过程综合设计服务商。当技术革新、行业导向、国家政策及居住消费观念发生改变，使地产设计面临一场行业大变局，如何应对新的挑战、寻找新的发展机遇，以五方合创为代表的设计企业已在进行积极的思考。

　　针对建筑设计行业正在发生以及可能发生的变化，崔国游提出以下观点。

　　观点一、建筑不再徒有其表

　　2014年，“奇奇怪怪的建筑”成为的舆论热词，造型浮夸、体态怪异的奇葩建筑引发了公众集体吐槽。

　　“尊重城市规划的规律性，让一座城市具备友好的、广泛认同的人文景观形态。”崔国游认为今后一段时期，楼盘建筑外观上不会出现太大的变化，建筑师需要解决的问题，不仅仅再是建筑美学和空间设计的问题，更需要注重设计和建筑工业化的整合，通过设计来挖掘提升建筑的价值。

　　在崔国游看来，住宅产业化是行业发展的必然趋势。过去十年住房建设发展迅速、需求量巨大且销售状况好，又赶上用工成本较低，整个行业都沿用简单、粗放的传统模式建房子。随着用工荒和人工成本的不断提高，市场对建筑的成本控制、效率和品质提出更高要求，住宅产业化将迎来发展的春天。

　　住宅产业化是建筑业生产组织方式的变革，建筑设计将改变过去与施工割裂的模式，再加上绿色建筑的可再生、可更替、可发展等因素，这就需要建筑师能够有效运用各种控制性设计手段和方法，做好整个协作链条的核心角色。

　　对此，崔国游和他的团队早已成竹在胸。五方合创一直以来不断加强在BIM（建筑信息模型）、建筑工业化、绿色建筑等新技术领域的探索实践，并与郑州大学、中国建筑科学研究院等高校科研机构保持着长期的产学研合作。

　　“推动技术的优化是行业发展的必然要求，也是建筑师必须承担的时代职责。”崔国游这样讲到。

　　观点二、精细化设计与管理

　　全过程精细化设计及管理已是地产行业的大势所趋，这就意味着，建筑设计业未来的竞争将体现在以精细化为载体的管理水平竞争上。

　　崔国游一直笃信“做好眼下的每一个项目，就是最好的经营”，并将精细化管理深入到五方合创的业务流程和工作方法两个维度。

　　五方合创制订了标准化的业务流程，在国内企业较少地编制了多本企业内部技术规范。以设计危机反应系统及时感知并响应客户需求，以设计后评价系统实现设计质量的递进式增长。

　　在工作方法上，将“全心全意为业主服务”的理念深入五方每一个人心中。对于接手的每一个项目都由资深主创设计师担任项目设总，这些设计师在居住、商业、公建及产业园区等领域具有多年实践经验，能有效保证对项目设计的总体质量把控。其次，借助全过程综合设计服务商的优势，五方合创的规划、建筑、景观、人防等并不是孤立存在，在同一个项目中可以有机协调、同步互动。

　　观点三、跨界和多元化发展

　　设计行业进入到精细化时代，建筑师面临的问题将更多元化，其工作跨领域的多样性、复杂性将越来越明显。

　　“未来的设计企业必然需要整合资源开展多元化服务。”崔国游认为，目前房地产公司进行的资源整合涵盖了产品整合和技术整合两大方面，以产业地产为例，在细分出文创园、物流园、产业园、总部基地等多种形态的同时，开发商的角色也在向持有物业的运营商进行跨越。这就要求为其服务的产品研发供应商关注客户的实际需求，不仅具备深挖项目价值的专业能力，也要具备大跨度的资源整合能力。

　　如中兴（郑州）产业园项目，五方合创不仅承担了项目的方案、施工图、景观、人防等全过程设计业务，更以设计服务为纽带，凭借资源整合的优势，为开发方提供从前期咨询、项目定位，到融资渠道、人脉拓展等具有延展性的资源平台。

　　正是这种具有深度的业务提供，使五方合创拓展了行业上下游的产业链，以多元化服务走出一条设计企业跨界发展的新模式，实现企业复合价值稳定、持续的增长。

　　结语

　　海尔张瑞敏曾说“没有成功的企业，只有时代的企业”。

　　如今，房地产行业进入所谓的白银十年。在崔国游看来，这并不意味着中国整个建筑行业的发展势头将有很大萎缩，对经营思路的及时调整，让五方合创在即将结束的2014年实现了近30%的经营性增长，但这对崔国游来说还远远不够，“经济转型和行业发展到了转弯处，未来三到五年会有一批企业成功实现弯道超车。五方合创能不能成为其中的一员，需要从更高的角度、更宽的视野来把握发展机遇”。

　　12月的冬季，已经能够感到深深的寒意。

　　严冬不肃杀，何以见阳春。

“思变方能行远，问题的关键不是下一个春天还有多远，而是那将是一个怎样不同以往的春天”，崔国游从思考中直起身，将目光投向了窗外更远的地方。